Jeremy Allaire 曾三次精准预判未来:
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1990年，当大多数人还从未听过「互联网」这个词时，他就已洞察到万维网的变革潜力
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2002年，在全球范围内传播视频内容，而无需借助电视网络
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2013年，他意识到
加密货币可能成为全新金融体系的基石
1990年，想想当时的时代背景：Allaire 接触互联网时，网景还没诞生，雅虎尚未创立，「赛博空间」这个词都鲜为人知。他提前看到了人类文明的下一篇章。
但这一刻的基础，早在多年前就已奠定。
1984年，别的孩子收集卡片是为好玩，Jeremy 却另辟蹊径：他看到了市场低效、价格趋势，以及低买高卖的机会。
最终，他让本金翻了一倍。
2003 年 2 月，Jeremy 从 Macromedia 辞职。同事们觉得他疯了。身为大型科技公司的首席技术官，拿着不错的薪水，负责重要产品，
为什么要放弃一切？因为他看到了未来，而 Macromedia 无意去构建它。
2008 年的金融危机让他开始质疑传统银行业的一切。雷曼（Lehman）兄弟破产，贝尔斯登（Bear Stearns）消失，全球金融体系几近崩溃，Jeremy 在想，是否有更好的方式。
当他第一次接触比特币时，那种感觉很熟悉，几乎是似曾相识。「我对数字货币，尤其是比特币，有完全相同的感受，」他告诉《财富》杂志，「我们正处于一项颠覆性技术的早期发展阶段，这项技术有可能像互联网一样，给世界带来重大变革。」
危机出新的机会?
他看到了所谓的「通用的资金流通系统，就像 HTTP 协议是信息在互联网传播的基础」。
类比&本质。
他们的愿景是助力打造世界上第一种基于互联网、基于比特币等开放平台和标准的全球货币。
Jeremy 想创造一种可编程货币，能近乎即时地结算支付，成本只是传统电汇的一小部分。他们不是要改进现有金融服务，而是要创造全新的类别，无需依赖那些导致国际转账缓慢且昂贵的代理银行关系，就能在全球运营。
Jeremy 选择的监管路径充满风险。与许多加密公司在灰色地带运营不同，Circle 直接与金融监管机构合作，确保 USDC 符合透明度和合规性的最高标准。这一决定有时让 Circle 处于竞争劣势：其他稳定币发行商因为不那么在意合规，行动更快。但 Jeremy 在玩一场更长远的游戏。
Genius 时刻
2025 年 7 月 18 日，唐纳德・特朗普总统签署了一项法案，为 Jeremy Allaire 过去十年的努力正名。《GENIUS 法案》成为美国首个全面的稳定币监管法案。Jeremy 倡导合规的策略，让 USDC 占据了绝佳位置。
《GENIUS 法案》做了三件 Jeremy 多年来一直倡导的事：
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第一，确认稳定币不是证券，消除了困扰行业的监管不确定性；
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第二，要求稳定币由国债等安全资产全额支持，解决了储备透明度问题；
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第三，将稳定币发行商纳入与传统银行相同的合规框架。
Jeremy 花了数年时间构建基础设施，如今，各国政府都在匆忙应对，以适应一个可编程货币不可避免的世界。
远见，crazy~
这个在 1990 年看到网络潜力、2002 年预见视频大众化、2013 年洞察加密货币革命的预言家，刚刚见证了他的第三个预测重新定义了货币本身。
在一个痴迷于「快速行动，打破常规」的行业里，他证明了最具变革性的改变往往来自耐心、坚持，以及洞察他人忽视之物的智慧。
三次预测，三个留下深远影响的行业。如果他的过往记录可鉴，更重要的改变还在前方。